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《云鉴》第一卷《云启智策》将云计算纳入组织治理和战略范畴，将云计算作为组织发展数字化转型的重要支撑，从决策者和管理者视角出发，以云的生命周期为主线，构建云认知、制定云战略、组织云建设、指挥云运营。

本书分为历程与趋势篇、战略篇和治理篇，起笔于历程和发展趋势，讲述云计算的基本概念、过去、现在和未来;以云战略为核心，阐述组织上云的四大战略诉求，通过对云建设和云运营的整体介绍，为决策者和管理者提供实施参考;以组织、合规、评价三大维度为抓手，系统论述保证云战略平稳运行的基础。

1、获取必修知识：在读者脑海中搭建出一幅云全生命周期的知识图谱，从而建立统一的云认知。上云组织的云人才梯队通常是一个跨部门团队，不同职位和职级的人员对云的认识和理解存在差异。故本卷撰写目标是培养各类读者的云认知基础，促进共识。首先认识云是什么，再了解云是如何在组织业务和管理中发挥作用，进一步，了解云对组织未来发展的重要影响。

2、做出正确决策：不同读者群体通过阅读本卷可以从不同角度获取价值：技术与业务人员从中感悟技术与业务融合的价值释放；组织管理者从中了解云对组织发展的杠杆作用和价值突破；决策者可结合经典案例深入理解云对组织发展的积极战略赋能作用，从而结合实际制定适合本组织的上云战略。

3、知晓前沿发展：一方面，云产业呈现出迅猛发展之势，未来将从技术和业务创新中不断衍生出多元、动态的发展方向；另一方面，随着云技术的持续创新，云应用进入深水区，各位读者不能只看到云的收益，更能结合环境去审视其潜在的隐患和风险，不断反哺于组织战略层规划，从而引领组织成功上云，智慧、绿色、健康发展。

历程与趋势篇 

第一章    云计算发展概述

第一节    云计算的发展脉络  

第二节    云计算的特征与分类第三节    云计算产业的兴起

第二章    云计算发展趋势

第一节    云计算的未来发展方向

第二节    从云计算到云原生

第三节    云计算应用趋势

战略篇 

第三章 云战略

第一节    云战略概述   

第二节    云计算赋能数字化转型与业务创新

第三节    云计算助力提升企业投入产出比

第四节    云计算支撑技术制胜第五节    云计算保障安全合规第六节    企业上云的方法论

第四章 云建设

第一节    云建设概述

第二节    抽丝剥茧，知己知彼  需求评估

第三节    谋定而后动，立于不败  规划设计

第四节    不忘初心，砥砺前行  实施构建

第五节    聚焦价值，初现峥嵘 投产迁移

第五章 云运营  

节    价值链构建  

第二节    经营环境研究与生态建设   

第三节    数据运营体系建设   

治理篇 

第六章 云组织

节    什么是云组织    

第二节    云组织的运行机制 

第七章 云合规

第一节    云合规的重要性

第二节    云合规的分类

第三节    云合规面临的挑战   

第四节    云合规体系建设

第五节    云合规评估

第六节   云合规的发展趋势

第八章 云计算服务能力评价指标体系

第一节    设计原则与适用场景

第二节    设计思路

第三节    指标评价体系收益

第四节    云计算服务能力评价过程

金磐石，中国建设银行首席信息官，国际信息系统审计协会中国专家委员会主席，中国计算机用户协会信息科技审计分会理事长。国内知名银行数字化领域专家，在科技治理体系构建、人才队伍建设、IT系统架构设计及实施管控等方面具有丰富的理论和实践经验。

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编辑推荐

建行金融科技高价值品牌“建行云”携手腾讯、阿里、金山等多家知名企业共同编写

“云鉴”系列丛书愿景：

响应国家数字经济发展需求，赋能行业与企业高质量转型与发展

在2021年的“十四五”规划中，云计算被提到新的高度，成为数字经济的新引擎。本丛书契合国家发展政策，按照“十四五”规划的指导精神，从云战略、云运营、云技术的应用等方面传递了云计算赋能经济高质量发展的理念，诠释了科技是第一生产力的价值。

秉持分享与传承理念，打造云领域“百科全书”

从不同视角介绍云理念、云产品、云服务以及相关应用案例。希望通过总结业界云领域多年来积累的经验和成果，形成行业资产；形成覆盖不同规模和类型的组织，成为各个条线云工作者参考的实务全书；同时打造云领域的权威标准和最佳实践，成为云领域的 “bao典”，即“云鉴”。分为《云启智策》《云途力行》《云术专攻》和《云涌星聚》四卷，涵盖云计算战略的规划与执行、数据  中心建设与运营、云计算和相关技术的应用与实践，以及“十四五” 规划中十大智慧场景的案例解析等诸多内容。

书摘插图

媒体评论

中国工程院院士，中科院计算所首席科学家李国杰：代表先进计算能力的云计算势必成为基础设施的关键，算力更会成为数字经济时代的新生产力。

中国建设银行历经十余载打造了多功能、强安全、高质量的“建行云”，是国内首个使用云计算技术建设并自主运营云品牌的金融机构。

“云鉴”丛书凝聚了中国建设银行多年来在云计算和业务领域方面的知识积累，同时汲取了互联网和其他行业的云应用实践经验，内容包括云计算战略的规划与执行、数据中心建设与运营、云计算和相关技术应用与实践，以及“十四五”规划中十大智慧场景的案例解析等。

丛书力求全面、务实，广大的上云企业、数字化转型组织在领略云计算的技术精髓和价值魅力的同时，也能借鉴和参考。

引以为

“

鉴

”

，共筑云时代

“

数字中国

”

。

中国科学院院士、欧洲科学院外籍院士 梅宏

中国工程院院士、中科院计算所首席科学家 李国杰

中国建设银行董事长 田国立

倾情作序推荐

中国建设银行首席信息官 金磐石

主编

前言

中国工程院院士，中科院计算所首席科学家 李国杰

随着新一科技革命和产业变革的兴起，云计算、5G、人工智能等数字化技术产业迅速崛起，各行业数字化转型升级速度加快，金融业作为国民经济的支柱产业，更须积极布局数字化转型。此次应中国建设银行之邀，为其云计算发展集大成之作的“云鉴”丛书作序,看到其以云计算为基础的数字化转型正在稳步前行，非常欣慰当今社会，信息基础设施的主要作用已不是解决连通问题，而是为人类的生产与生活提供充分的分析、判断和控制能力。因此，代表先进计算能力的云计算势必成为基础设施的关键，算力更会成为数字经济时代的新生产力。

数字经济时代，算力如同农业时代的水利、工业时代的电力。既是国民经济发展的重要基础，也是科技竞争的新焦点。加快算力建设，将有效激发数据要素创新活力.加快数字产业化和产业数字化进程，催生新技术、新产业、新业态、新模式，支撑经济高质量发展。

中国建设银行历经十余载打造了多功能、强安全、高质量的“建行云”，是国内首个使用云计算技术建设并自主运营云品牌的金融机构“云鉴”丛书凝聚了中国建设银行多年来在云计算和业务领域方面的知识积累，同时汲取了互联网和其他行业的云应用实践经验，内容包括云计算战略的规划与执行、数据中心建设与运营、云计算和相关技术应用与实践，以及“十四五”规划中十大智慧场景的案例解析等。丛书力求全面、务实，广大的上云企业、数字化转型组织在领略云计算的技术精髓和价值魅力的同时，也能借鉴和参考。

我一贯认为数字化技术的本质是“认知”技术和“决策”技术它的威力在于加深对客观世界的理解，产生新知识，发现新规律这与《云启智策》卷指引构建云认知、制定云战略、实施云建设、指挥云运营、做好云治理不谋而合。当然，计算无处不在，算力已成为经济高质量发展的重要引擎。而发展先进计算，涉及技术变革、系统创新、自主可控、绿色低碳、高效智能、低熵有序、开源共享等诸多方面。这在《云途力行》卷对数据中心的规划、设计、建设、运营等方面的描述和《云术专攻》卷从技术角度阐述基于云计算的通用网络技术、私有云、行业云、云安全、云运维等内容中都有所体现另外，《云涌星聚》卷中的百尺竿头篇全面介绍了云原生平台，特别是大数据、人工智能等与云计算技术结合的内容，更将技术变革和系统创新体现得淋漓尽致。我们要满腔热情地拥抱驱动数字经济的新技术，不做表面文章，为经济发展注人新动能，扎扎实实地将数字化技术融入实体经济中，大家亦可以在《云涌星聚》卷中的百花齐放篇书写的13个数字化技术服务实体经济的行业案例中受到启迪。

期待中国建设银行在数字经济的浪潮中继续践行大行担当，支持国家战略，助力国家治理，服务美好生活，构筑高效、智能、健康、绿色、可持续的金融科技发展之路。

书籍介绍

《云鉴》第一卷《云启智策》将云计算纳入组织治理和战略范畴，将云计算作为组织发展数字化转型的重要支撑，从决策者和管理者视角出发，以云的生命周期为主线，构建云认知、制定云战略、组织云建设、指挥云运营。

本书分为历程与趋势篇、战略篇和治理篇，起笔于历程和发展趋势，讲述云计算的基本概念、过去、现在和未来;以云战略为核心，阐述组织上云的四大战略诉求，通过对云建设和云运营的整体介绍，为决策者和管理者提供实施参考;以组织、合规、评价三大维度为抓手，系统论述保证云战略平稳运行的基础。

1、获取必修知识：在读者脑海中搭建出一幅云全生命周期的知识图谱，从而建立统一的云认知。上云组织的云人才梯队通常是一个跨部门团队，不同职位和职级的人员对云的认识和理解存在差异。故本卷撰写目标是培养各类读者的云认知基础，促进共识。首先认识云是什么，再了解云是如何在组织业务和管理中发挥作用，进一步，了解云对组织未来发展的重要影响。

2、做出正确决策：不同读者群体通过阅读本卷可以从不同角度获取价值：技术与业务人员从中感悟技术与业务融合的价值释放；组织管理者从中了解云对组织发展的杠杆作用和价值突破；决策者可结合经典案例深入理解云对组织发展的积极战略赋能作用，从而结合实际制定适合本组织的上云战略。

3、知晓前沿发展：一方面，云产业呈现出迅猛发展之势，未来将从技术和业务创新中不断衍生出多元、动态的发展方向；另一方面，随着云技术的持续创新，云应用进入深水区，各位读者不能只看到云的收益，更能结合环境去审视其潜在的隐患和风险，不断反哺于组织战略层规划，从而引领组织成功上云，智慧、绿色、健康发展。