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内容简介:
《文化刚性与企业战略调整》,本书将企业文化不易被改变的刚性特征作为研究的对象和出发点,探寻其对企业战略调整的影响性、内在作用机理以及企业的应对之策。
书籍目录:
第一章 导论
第一节 问题的提出及本研究的意义
一、问题的提出
二、本研究的意义
第二节 概念的界定
一、企业文化中“文化”概念的界定
二、企业文化概念的界定
三、企业文化刚性特征的概念界定
四、企业战略调整的概念界定
五、关于“影响性”的界定
第三节 本书的研究目标和研究方法
一、本书的研究目标
二、技术线路
三、主要研究方法
第四节 本书的主要内容及可能的创新之处
一、本书的主要内容
二、本书可能的创新之处
第二章 相关文献回顾及其评述
第一节 企业文化与企业战略:理论分析框架与管理方法
一、企业文化与企业战略关系研究的理论分析框架
二、企业文化与企业战略管理方法的研究
第二节 企业文化理论的:基于战略调整视角的分析
一、能主义与企业战略调整的理性视角
二、企业文化的社会行动理论与战略调整的
学
三、企业文化的知识视角与战略调整的认知模型
第三节 企业文化的刚性特征:多学科的审视
一、成本--收益:经济学的视角
二、社会依赖:社会学的视角
三、心理契约:心理学的视角
第三章 企业文化刚性特征问题的产生
第一节 企业文化内能的思辨
一、企业文化的内能:一个博弈分析
二、企业文化的内能:若干辨证关系
第二节 企业文化刚性特征问题产生的根源
一、企业文化刚性特征问题产生的认识论根源
二、企业文化刚性特征问题产生的方法论根源
第三节 企业文化刚性特征的形成过程
一、初创阶段--文化的冲突
二、成长阶段--文化的演化
三、成熟阶段--核心价值观
四、蜕变阶段--文化的分化
五、企业文化刚性特征的形成--一个循环模型
第四章 企业文化刚性特征的识别与测度
第一节 企业文化刚性特征对企业战略调整影响的内在作用机理
一、组织成员的认知刚性
二、组织的资源依赖性
三、企业文化的组织记忆特征
四、组织的社会化过程
第二节 企业文化刚性特征的层次分析与测度指标体系设计
一、个体层面--背景取向型心智模式是企业文化刚性特征产生的根源
二、群体层面--企业文化刚性特征表现为过度的一致性
三、组织层面--企业文化刚性特征表现为整体性与网络性
第三节 企业文化刚性特征测度的实证研究
一、预试性调查
二、正式测试
第四节 案例应用
一、案例企业背景介绍
二、企业文化刚性特征的临界性界定
三、案例企业文化刚性特征的状态描述
四、简要分析与理论建议
第五章 企业文化刚性特征与战略调整的相关性分析
第一节 企业战略调整的分析与评价框架
第二节 提出假设和建立模型
一、企业文化刚性特征与企业战略调整状态的相关性分析
二、企业文化刚性特征与企业战略调整组织干预方式相关性分析
第三节 模型的实证分析
一、样本
二、变量的确定
三、研究方法
四、结果与讨论
第六章 企业文化刚性特征问题的:基于知识视角的分析
第一节 知识与路径
一、路径的可能性
二、路径的知识特性
第二节 基于知识的企业文化刚性特征问题的
一、企业知识的个体一群体一组织分布特征
二、个体层次--通过学知识--改善心智模式
三、群体层次--隐性知识显性化--营造企业
文化的创新空间
四、组织层次--建立知识联盟--打破组织
记忆
附录
附录-1
附录-2
附录-3
附录-4
附录-5
参考文献
后记
作者介绍:
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出版社信息:
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其它内容:
书籍介绍
《文化刚性与企业战略调整》,本书将企业文化不易被改变的刚性特征作为研究的对象和出发点,探寻其对企业战略调整的影响性、内在作用机理以及企业的应对之策。
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不错,图文清晰,无错版,可以入手。
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如果不要钱就好了
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五星好评
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书籍真实打分
故事情节:9分
人物塑造:3分
主题深度:5分
文字风格:7分
语言运用:8分
文笔流畅:3分
思想传递:9分
知识深度:8分
知识广度:6分
实用性:4分
章节划分:9分
结构布局:3分
新颖与独特:8分
情感共鸣:9分
引人入胜:3分
现实相关:8分
沉浸感:4分
事实准确性:4分
文化贡献:9分