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互相帮助(成功的核心在于互相帮助,企业文化理论之父埃德加?沙因最新研究成果:如何打造超级无敌的互助型团队)书籍详细信息

  • ISBN:9787506036474
  • 作者:暂无作者
  • 出版社:暂无出版社
  • 出版时间:2009-12
  • 页数:暂无页数
  • 价格:15.70
  • 纸张:胶版纸
  • 装帧:平装
  • 开本:大32开
  • 语言:未知
  • 丛书:暂无丛书
  • TAG:暂无
  • 豆瓣评分:暂无豆瓣评分
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  • 更新时间:2025-01-19 22:34:01

内容简介:

在本书中,我们将分析帮助关系的互动性,解释帮助关系中信任的重要性,并举例说明施助者必须保证自己的帮助真正得以实施,而受助者该如何接受帮助。我越来越相信:不管给集团客户提供指导还是照顾生病的家人,帮助关系的社会互动性和心理互动性都是一样的。在本书中,我会使用自己在职业生涯和个人生活中的一些经历作为例子,进行个案分析。我曾接受过治疗,也学习过网球课程,接受过各种各样的帮助。作为一名施助者,我是一个女人的丈夫、三个孩子的父亲、七个孙子的祖父;我还是一名老师,教过许多学生;我还是一名顾问,为许多个人和集团客户提供过咨询服务;我曾亲手照料患乳腺癌的太太,度过了那些难挨的岁月。


书籍目录:

前言

第一章 帮助是什么

 帮助行为本身是一种重要的社会货币,知道何时以及如何提供

和接受帮助会使我们的人际交往更加富有成效,令人更愉悦。

 有益帮助与无益帮助

 帮助行为的多重含义

 正式帮助与非正式帮助

 帮助是一种社会行为

第二章 经济学与戏剧:人际关系的本质

 要构建一种人际关系,需要对面子工作的社会经济学和文化规

 则有高度的敏感性,保证交往的各方都能从这种人际关系中

 受益并感到公平。

 社会经济学:维持社会秩序

 亲密与信任

 社会戏剧

 小结

第三章 帮助关系的不平等与错位

 在一段帮助关系的最初阶段,帮助双方的关系是不平等的,这

 就造成双方均有可能落入这种不平等所导致的陷阱中。

 需要帮助时的“低人一等”

 被人求助时的“高人一等”

五种可能发生在求助者身上的陷阱

 六种可能发生在施助者身上的陷阱

构建帮助关系的启示

小结

第四章 帮助行为与戏剧:帮助角色的三种类型

在任何帮助关系的开始阶段,合适的角色和规则都很模糊,这

意味着施助者和受助者都必须找到一种恰当的身份并扮演

相应的角色。

施助者最初不了解的五件事

求助者最初不了解的五件事

选择一个角色

小结

第五章 谦逊地询问

 建立和维护帮助关系的关键

施助者必须以谦逊询问的方式介入能够平衡双方社会地位的沟

通过程,哪怕这种询问仅仅是见面之初的几分钟里仔细地

观察和倾听

询问的形式

询问的时间和类型标准

小结 

第六章 询问过程的应用

不重要的询问也可以产生非常重要的影响,关键在于自我反思

和角色转换。

  案例6.1:非正式场合的一对一帮助

  案例6.2:一个天真的问题的后果

  案例6.3:转为冲突性询问

  案例6.4:帮助同事成为更好的施助者

  案例6.5:一次无益帮助

  案例6.6:持续型帮助关系

 小结

第七章 永久性互助的团队

没有比一个团队成员不出现或不扮演自己的角色而使该团队

 失信更能伤害团队的行为了

 如何实现团队合作

 任务偶发性决定了互助种类的不同

 任务互依性

 帮助过程中必不可少的反馈

  案例7.1:肿瘤门诊的多种帮助形式

 当团队成员不在同一个地点办公时

 小结

第八章 施助型领导者与组织受助者

在与其他人的互动中,领导者必须意识到改善组织最好的办法

是创建互相帮助的环境,在与组织里的其他人打交道的时候

 要展现自己的帮助技能。

 谁是受助者

 文化与领导力

 接受帮助——领导职责

  案例8.1:典型的管理顾问的案例

 执行组织变化里的帮助角色

 组织咨询里的帮助角色

 小结

第九章 原则与建议

 提供帮助的准备

 接受帮助的准备

  原则一:有效帮助源于双方的自愿

  原则二:有效帮助源于双方的平等感

  原则三:有效帮助源于施助者的正确角色定位

  原则四:你的所言所行都是影响未来人际关系的因素

  原则五:有效帮助源于纯粹性询问

  原则:有问题的人是求助者

  原则七:你永远都找不到全部答案

最后的话


作者介绍:

埃德加·沙因,美国麻省理工学院斯隆商学院教授,世界百位*影响力的管理大师之一,企业文化与组织心理学领域的开创者和奠基人。1947年毕业于芝加哥大学教育系,1949年在斯坦福大学获得社会心理学硕士学位,1952年在哈佛大学获得博士学位,此后一直任教于斯隆商学院。他率


出版社信息:

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书籍摘录:

1

《 互相帮助》内容

在与别人说明了存在的问题之后,求助者一定会感到非常轻松,伴随而来的是对施助者的依赖感和归属感。如果该问题的解决方案需要求助者的配合,那么这种依赖感和归属感又会成为一个陷阱。

五种可能发生在求助者身上的陷阱

...

五种可能发生在求助者身上的陷阱

...

五种可能发生在求助者身上的陷阱

...

六种可能发生在施助者身上的陷阱

...

六种可能发生在施助者身上的陷阱

...

六种可能发生在施助者身上的陷阱

...

六种可能发生在施助者身上的陷阱

...

如何实现团队合作(1)

如何实现团队合作(2)

如何实?团队合作(3)



原文赏析:

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其它内容:

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书摘插图



书籍真实打分

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  • 人物塑造:6分

  • 主题深度:5分

  • 文字风格:6分

  • 语言运用:4分

  • 文笔流畅:7分

  • 思想传递:9分

  • 知识深度:7分

  • 知识广度:4分

  • 实用性:3分

  • 章节划分:4分

  • 结构布局:5分

  • 新颖与独特:4分

  • 情感共鸣:4分

  • 引人入胜:7分

  • 现实相关:7分

  • 沉浸感:6分

  • 事实准确性:7分

  • 文化贡献:6分


网站评分

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  • 网友 步***青: ( 2024-12-20 15:05:36 )

    。。。。。好

  • 网友 邱***洋: ( 2025-01-10 13:45:31 )

    不错,支持的格式很多

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