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第三篇 狂工作不等于工作狂

章 “事实”是好的朋友

数据收集，条条大路通罗马

真实的一手信息

学会利用客户公司的年报

过犹不及，你也许并不需要这些信息

做“基本信息”的淘金者

实现增值的知识管理

第二章 问题当前：压缩时间，提高效率

不愿费时列分析计划＝走向失败的捷径

初始假设的“价值”

直接寻找解决方案的个别情况

一切事实和假想都必须建立在结构之上

二八法则，关键驱动因素是一把金钥匙

别啃鸡肋，理顺分析的优先顺序

善用前辈经验，少做重复劳动

自圆自说？很可能大错特错

无计可施时，别为难自己

有备而来，会议前的准备工作

会议笔记，好记性不如烂笔头

第三章 客户与我，食客与厨师

时刻将客户的利益置于首位

谨言慎行，别轻易向客户许诺

统一战线，让客户团队站到你这边

你中有我，我中有你

给客户一份适合他的解决方案

如何长期留住客户

第四章 1+1>2的团队管理

选拔团队成员的原则

个人在团队中的发展和评估

让信息如阳光般普照

善待每一个“小人物”

第五章 职业生活的自我管理

告诉自己：不升职就离职

找到自己的导师才能少走弯路

每天绘制一个工作图表

一心不可二用，把自我与工作相分离

访谈后一定要写感谢信

出差也要乐在其中

人尽其能的关系网

紧张工作之外的私生活

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书籍介绍

《麦肯锡文案写作与沟通技巧》从写作、说话、工作三大方面归纳了麦肯锡公司及其员工数十年最为精华的逻辑理念和实用技巧。其中既包含了解决问题的方法、与客户的相处之道、团队的管理、自我职业修养，也涉及了进行商务写作时的内容、用语、形式，以及会议、访谈、汇报时的表达原则。本书在逻辑思考的基础之上，对金字塔原理、MECE法则、SCQOR故事展开法、电梯演讲等极具麦肯锡特色的关键概念进行了通俗易懂的解读，通过广泛列举相关案例来说明解决问题的技巧，并将一系列复杂的问题通过大量图表清晰地表达出来，让所有问题化繁为简，帮助职场人士更好地养成逻辑思考的习惯，提升工作技能及工作业绩。这本书能让你即使不在麦肯锡工作，也能变成优秀的“麦肯锡人”。