管理学原理与实践 王晓欣,邵帅 主编 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

本书全面、系统地介绍了管理学的相关理论、方法和实务。全书六篇共十四章，依次是管理概述、管理思想的发展、决策、计划、组织、人员配备、组织力量的整合、领导、激励、沟通、控制概述、控制方法、创新和管理发展。每章基本都设置有引导案例、案例讨论、练习题等内容，实践性较强。

本书既可以作为高等院校经济管理类专业管理学课程的教材，也可以作为管理培训或企业管理人员自学的参考书。

靠前篇总论

靠前章管理概述2

【引导案例】2

靠前节管理的概念、职能及性质2

第二节管理者的技能与角色8

第三节管理环境9

案例讨论12

练习题13

第二章管理思想的发展15

【引导案例】15

靠前节早期管理思想16

第二节古典管理理论18

第三节行为科学理论24

第四节现代管理理论及发展28

案例讨论37

练习题38

第二篇决策与计划

第三章决策41

【引导案例】41

靠前节决策概述41

第二节决策的过程43

第三节决策的方法45

案例讨论52

练习题54

第四章计划56

【引导案例】56

靠前节计划概述56

第二节计划的编制过程63

第三节计划的方法65

第四节目标管理69

案例讨论73

练习题73

第三篇组织

第五章组织概述76

【引导案例】76

靠前节组织的概念及职能76

第二节组织设计77

第三节组织结构的类型84

第四节集权与分权90

案例讨论95

练习题96

第六章人员配备98

【引导案例】98

靠前节人员配备的任务、程序和原则98

第二节管理人员的选聘101

第三节管理人员的考评106

第四节管理人员的培训107

案例讨论109

练习题110

第七章组织力量的整合112

【引导案例】112

靠前节正式组织与非正式组织112

第二节直线与参谋114

第三节委员会118

案例讨论122

练习题123

第四篇领导

第八章领导与126

【引导案例】126

靠前节领导概述126

第二节领导方式及其理论129

第三节领导艺术136

案例讨论139

练习题141

第九章激励143

【引导案例】143

靠前节激励概述143

第二节人性假设理论145

第三节激励理论147

案例讨论155

练习题155

第十章沟通157

【引导案例】157

靠前节沟通概述157

第二节沟通的类型159

第三节沟通障碍及其克服164

第四节冲突管理167

案例讨论169

练习题170

第五篇控制

第十一章控制概述174

【引导案例】174

靠前节控制的概念、原则及特点174

第二节控制过程178

案例讨论183

练习题184

第十二章控制方法186

【引导案例】186

靠前节预算控制186

第二节会计技术控制189

第三节审计控制191

第四节其他控制方法193

案例讨论195

练习题196

第六篇创新与发展

第十三章创新199

【引导案例】199

靠前节创新概述199

第二节创新的内容及方法201

第三节创新实践204

案例讨论206

练习题207

第十四章管理发展208

【引导案例】208

靠前节管理环境的新特征208

第二节管理方法的新发展210

案例讨论213

练习题216

参考文献217

王晓欣，北京科技大学天津学院管理系老师。主讲课程：管理学原理、市场营销、管理信息系统。 主要研究项目及领域：经济与管理。

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