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分享经济时代来临，所有商业行为都在遭受冲击，依靠传统的经商模式，已经很难在社会立足。忠厚老实的上班族按部就班工作，已经很难发家致富了。要想求新求变，在主流社会顺势而为，首先需要拆掉思维里的墙。

作者用5年时间做准备，考察了10多个行业，120种工作，利用大数据总结出了一套符合主流趋势的全新思维。通过思维空间，让人了解古往今来万物演化的规律，在资讯丰富的年代避开信息孤岛，懂得辩证思维和拓展思维；让人们在当下读懂互联网精神，学会用大数据库、超链接、可视化思维、人机互动的思维方式变得非常重要。每一个人的思维框架都有自身的局限，只要你跳出陈旧的思维怪圈，看到的世界和遇到的机会会大不一样。

第一章　　思维的进化和推理

1　什么是思维的四维时空/002

2　万物进化链和道/008

3　大

进化视野下的天人合一与道法自然/014

4　万物演化层面的无中“生”有，你领悟得有多深/020

5　远离碎片化思维，让我们更多涌现智慧/026

6　思辨、实证与直觉，谁能看透一切？/032

7　孤立的合理与叠加的不合理/038

8　可行性方法论体系，帮你有效接驳此岸与彼岸/044

第二章　　思维的演化与信息孤岛

9　“刺激—反应”模型，实现思维进化的一把利器/050

10　交叉感染效应，思维演化过程中的双刃剑/056

11　通俗文化的传承，让思维得以复制/062

12　信息孤岛化和影响力/070

第三章　　思维辨证和陷阱

13　二分法极化思维，貌似极致背后的陷阱/078

14　既要立场主义，还须统御全局/084

15　传统悟性文化，更须精细化和过程管理/090

16　让读心和沟通交互，来破除彼此间的谬误/096

17　人人相轻，碎片化思维的一张画皮/102

18　如何有效破解地域攻击和统计学歧视？ /108

19　一俊遮百丑、成王败寇与以偏概全/114

20　只分有无，没有概率，容易导致思维张弛无度/120

21　莫在因果关系上乱点鸳鸯谱/126

22　从文明演进看实践至上主义的局限/132

23　见招拆招文化与救火队员思维/138

24　概率观念庸俗化与侥幸主义思维/144

第四章　　思维拓展和工具

25　工具，人类能力的补充和延伸/152

26　模型，真的等于真理吗？！/158

27　摸着石头过河与GPS精准导航/164

28　生态式思维，通达彼岸的一座桥梁/170

29　知识“小宇宙”与马太效应/176

30　钟摆式思维，帮您纠偏的一把利器/182

第五章　　互联网思维和红利

31　用互联网精神来重塑新思维/190

32　大数据库思维，通往财富的必由之路/196

33　树状关键词链，帮你理解世界知识/202

34　超链接思维，互联网赋予的时代红利/208

35　大数据时代与中国人的机会/214

36　可视化思维，让你彻底改变/220

37　人机互动思维，直通智能化时代的主流思维/226

第六章　　思维精进和几何素养

38　求真到什么程度，就能精进到什么地步/236

39　培养数理与几何素养，才是王道/242

40　传统书画艺术与思维模式的折射/248

41　内斗要内行，外斗要擅长/254

42　劣币驱良币的痞子与刁蛮文化/260

43　短平快的实用主义，实用范围究竟有多大？ /266

44　注重知识而非方法论，传统教育的盲区/271

45　榜样和山寨，同质化思维的两难择决/277

46　知其然而不知其所以然，横在思维链面前的路障/283

47　竞底、攀比与使绊，不良竞争思维的罪与罚/289

第七章　　思维的弹性和联想

48　我们为什么会遭遇“群困境”/296

49　权利义务关系越扭曲，社会道德越沦丧？！/302

50　你的“理性”在他人眼里可能荒蓎可笑/308

51　望子成龙，是把梦想推给下一代？！/314

52　为什么有人会比你更了解你自己？/320

53　撞了南墙就回头是聪明人所为吗/326

刘如江，商业模式专家，80后新锐思想家，主张科学、哲学相融通，中西方文化融合。最近几年，他将儒家传统的格物古法与时兴的大数据挖潜有机结合起来，每年推行一个“千图计划”。此外他还是《商界》《中国企业报》等杂志的特约撰稿人。他在凯迪网也有着较大的影响力，主题点击率累计突破2000万次。

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线上的优势显而易见，线上经济最大程度地节省实体资源，缩减时间、空间以及资金的成本，并结合线下充实的“经济基础”推动线下实体经济的蓬勃发展；跨时空的信息传递和商业科技为传统企业的腾飞带来了革命性的飞跃，强大的轻量级线上商业运作模式依靠互联网的虚拟空间和互联网凝聚力量，解决了实体经济的各种成本付出问题，更解决了实体经济庞大的管理体系和运作问题，实体经济借助互联网的力量便于快速搭建起一座富丽堂皇的“上层建筑”。

制造营销陷困局

自从有了互联网，传统企业便生了一双飞天的翅膀，人为制造的事件成为企业一鸣惊人的驱动器，让企业一夜之间声名大振，这便是事件营销。事件营销由于借助了互联网的无缝连接和急速扩张，成为企业一夜爆红的新大陆。然而由于事件营销这起“事件”并不是自发于互联网，是由于人为制造，也称为制造营销，其劣势显而易见。

集团作战，协同运作

整个策划事件的运行过程需要队员之间的信任、默契，整个策划团队同心协力通过网络社交媒体层层转载与分享，进行初期、中期和后期的炒作、发酵等集体作战，以最大化提高策划事件的关注度和曝光率，达到预期的营销效果。

编辑推荐

《让思维更有粘度》是一本宏篇巨著，作者刘如江是新商业模式的领导者，他用5年时间，调研全国12个行业、20门学科、120种工作，总结出了53种思维策略，通过这些新思维，来捕获互联网、大数据时代的商机。作者的调研一经发表，就引起巨大反响，在凯迪网获得超2000万点击。在当下分享经济的浪潮里，到处都是机会，到处都是有想法的人，到处充斥着创业的冲动，只有打破传统的思考方式，对思维进行彻底的洗牌的人，才能准确捕捉到时代红利，快速上位！世界上的每个城市，到处都是有才华的穷人，要想改变，只要一步：转变观念！互联网、大数据、智能化社会，给了每个人改变自己的一次机会，如何抓住这次机会，关键在于你是否拆掉思维里的墙，是否用新的思维模式武装自己。全书梳理了工业发展、资讯发展、人文科学、历史文化、商业创新等背后的思维演变，推倒出符合当下主流社会的智能化思维策略，帮助读者更好捕捉更多商业机会。在这样一个满大街都是商机的时代，你还没能够抓住机会，那你就真的彻底出局了。

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