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　　《财务管理案例/高等院校“十二五”经济管理类课程系列规划教材》剖析的案例具有适度的侧重性，蒙牛乳业声誉危机重点分析财务成长中的财务资源配比问题、阿继电器股改承诺重点分析财务能力的信用支撑问题、五粮液与贵州茅台重点分析多元化经营战略的财务整合、琼华侨资不抵债重点分析财务安全、中信泰富衍生品投资重点分析财务风险、国美电器扩张重点分析财务流动性、四川长虹巨额坏账损失重点分析财务赊销、中国石油股利政策重点分析财务和谐、中铝公司海外并购重点分析财务结构、古井集团群体性腐败重点分析财务治理、碧生源投资策略重点分析资源配置异化、上海美特斯。邦威高库存重点分析营运资金管理。案例分析具有相对的独立性，尽可能对主要财务问题进行提炼，其中也存在个别的交叉。

1　蒙牛乳业声誉危机

　1.1　引言

　1.2　蒙牛乳业的极速成长与广告策略

　　1.2.1　蒙牛乳业的极速成长

　　1.2.2　蒙牛乳业的广告策略

　1.3　蒙牛乳业巨亏的财务分析

　　1.3.1　收入与利润增长趋势分析

　　1.3.2　成本费用变动趋势分析

　　1.3.3　巨额亏损带来的财务链效应

　　1.3.4　奶品污染事件带来的资本市场反应

　1.4　蒙牛乳业亏损的产业链分析

　　1.4.1　乳制品产业现状

　　1.4.2　乳制品产业财务特征

　　1.4.3　乳制品产业链结构

　1.5　蒙牛乳业巨亏的利益链分析

　1.6　乳制品产业链声誉危机治理

　　1.6.1　奶品污染事件

　　1.6.2　“万头牧场”建设

　　1.6.3　“奶粉限购”事件

2　阿继电器股改承诺

　2.1　引言

　2.2　股权分置改革基本背景

　2.3　阿继电器股权分置改革情况

　　2.3.1　哈电集团简介

　　2.3.2　阿继电器股权分置改革过程

　　2.3.3　哈电集团履行股改承诺情况

　2.4　哈电集团违背股改承诺的原因分析

　　2.4.1　财务能力与股改承诺

　　2.4.2　历史信用与股改承诺

　　2.4.3　市场反应与股改承诺

　2.5　信用机制监管与股改承诺履行

　　2.5.1　博弈模型的假设

　　2.5.2　博弈模型的分析

3　五粮液与贵州茅台多元化经营

　3.1　引言

　3.2　五粮液与贵州茅台发展之路

　　3.2.1　五粮液多元化扩张

　　3.2.2　贵州茅台专业化成长

　　3.3　五粮液与贵州茅台财务整合能力分析

　　3.3.1　财务整合效果

　　3.3.2　财务整合效率

　3.4　五粮液与贵州茅台经营战略分析

　　3.4.1　产业多元化战略

　　3.4.2　品牌战略

　　3.5　自然垄断型企业经营战略的财务整合力

4　琼华侨资不抵债

　4.1　引言

　　4.2　资不抵债上市公司特征研究

　　4.2.1　财务特征

　　4.2.2　治理特征

　4.3　琼华侨资不抵债案例分析

　　4.3.1　琼华侨简介

　　4.3.2　非理性投资行为

　　4.3.3　大股东的“掏空”行为

　　4.3.4　财务管理能力不足

　　4.3.5　治理结构不完善

　4.4　资不抵债存在原因分析

　　4.4.1　壳资源与资不抵债

　　4.4.2　地方政府的不当干预

　　……

5　中信泰富衍生品交易

6　国美电器财务流动性

7　四川长虹巨额坏账

8　中国石油股利政策

9　中铝公司财务并购

10　古井集团财务腐败

11　碧生源投资异化

12　美邦服饰高库存

参考文献

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