领导解放 企业重生 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

　　作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事务性工作要处理；还要忙着处理应接不暇的问题，忙着应付如狼似虎的对手，忙着寻找才华横溢的员工，忙着迎接络绎不绝的客户……

　忙！忙！忙！时间太有限，时间太宝贵。

　终日下来，已筋疲力尽，摊坐不动。

　此时的你，

　1.没有时间去规划整个企业的工作；

　2.没有时间去考虑如何提高员工的工作效率；

　3.没有时间去考虑如何建立高效运作的团队和如何激励员工；

　4.没有时间去做一个领导真正应该履行的职责，无法发挥一个真正领导职能的作用。

　此时的你，也许还在困惑：

　1．为什么很多企业越做越大，领导人的状态却越来越差？

　2．为什么很多企业高速发展，领导人的精气神却每况愈下？

　3．为什么很多企业领导人年纪尚轻，却显得心力交瘁？

　4．为什么很多企业正兴旺发达，领导人却突然倒下？

　5．为什么很多企业持续增长，领导人的成就感却荡然无存？

　6．为什么很多企业物质收益节节攀高，领导人却有强烈放弃的念头？

　7．为什么很多企业领导人风华正茂，却英年早逝？

　8．为什么无数的企业领导人都喊累？累？累？

　领导累，自找的！想不累，怎么办？你已切身体会到领导力缺乏所带来的困扰！所以，领导如何解放，企业如何重生？详细阅读本书，让姜岚昕老师为您指点迷津、破解困惑、拨云见日，解析领导为什么累的重大原因，以及具体有效的解决之道，让领导真正解放，企业彻底重生。

序 领导解放　使命神圣

　总裁学友分享

上篇 累在自找 解除顽疾

　章　不授权

　　担心下属没有自己做得好

　　担心授权后自己还要重做

　　担心错过挽回损失的时间

　　担心自己的地位受到威胁

　　“无为”是的“有为”

　第二章　接受反授权

　　接受反授权的后果

　　找到解决反授权的方法

　第三章　插手已授权

　　等你失败

　　推卸责任

　　总是关机的手机

　第四章　关注过程

　　过程与成果

　　以成果为导向

　第五章　个人行动力太强

　　个人行动力与团队执行力

　　领导的四重境界

　第六章　缺乏成长和顾问

　　找专业的人为你做事

　　名字对企业的重要性

　第七章　太过完美

　　速度比完美更重要

　　丢脸和赏脸

　第八章　到处是重点

　　重点，只有一个

　　把精力放在真正重要的事情上

　　领导者必做的3件事

　第九章　没有恩威并施

　　领导下属，要懂得恩威并施

　　关爱下属的领导才是卓越的

　第十章　累习惯了

　　养母与生母

　　放大“累”的价值和意义

下篇 领导解放　重生真经

　第十一章　持续大量地培养接班人

　　企业培养接班人任重道远

　　企业的人力资源为什么变坏了

　　培养的接班人都是为国家做贡献

　第十二章　运用退、让、舍、给的智慧

　　退

　　让

　　舍

　　给

　　领导退，企业才能进

　第十三章　使命感的力量是无穷的

　　找到属于自己的使命

　　让使命融入自己的血液和灵魂

　　引发全员为使命而工作

　　怀抱使命持续前行

　后记

　　姜岚昕

　　世华智业集团董事长

　　北京华夏管理学院院长

　　北京中新企业管理学院名誉院长

　　华夏经济园首席架构师

　　北京大学民营经济研究院院长顾问

　　总裁*教练

　　世界华人总裁协会会长　　

　　著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲家，现任世华智业集团董事长、北京华夏管理学院院长、北京中新企业管理学院名誉院长、华夏经济园首席架构师、北京大学民营经济研究院院长顾问、总裁*教练、世界华人总裁协会会长；他曾出版过《领导无形管理有道》《领导解放企业重生》《感觉》、《用心》《油》《魂》《管控》《增长》等九部专著和《领导解放企业重生》《文化要软制度要硬》《管控》《企业增长的新引擎》《感觉》《用心》等九套教学光盘；他被誉为“总裁*教练”，他还是岚昕大爱基金、陕西世华大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等多项慈善公益基金的发起人和创建人；他总是在各种险情、灾情的时间伸出援助之手，累计向公益组织等捐款超过5000万元；他同时也是中华慈善总会慈善宣传大使、中国扶贫基金会扶贫宣传大使，他以大爱天下之心参与教育慈善事业，并因此受到多位党和国家领导人的亲切接见和高度赞誉；他先后被评为“中国教育行业十大风云人物”“中国*社会责任感企业家”等……

　　姜岚昕老师创办的系列高端总裁班课程：总裁执行风暴、总裁管控风暴、总裁战略风暴、总裁咨询风暴、总裁行销风暴、总裁演说风暴、创富思想风暴、董事长智力风暴等。

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　　章　不授权

　　思考

为什么领导越做越累，而下属帮越来越闲？为什么领导抱怨下属无能，而下属却说领导“累死活该”？

估计不少企业都存在这样的现象，那就是老板把许多副总的事情抢着干了，副总没亨干，又不好意思，就去抢经理的事情做；经理觉得情况不妙，就找一些主管的事情做；主管没办法，只好把下属的事情做完了；下属没亨干，就整天无奈地想——公司到底要往哪里走——这是公司战略问题，本是老板该想的。下属想完战略后，得不到结果，干脆跑到KTV大唱《明天会更好》。后的结局就是，老板们累倒在办公桌上。即使这样，还是有不少领导前赴后继，继续做着下属该做的事情!

一个成功的领导者不是整天忙得团团转的人，而是一切尽在掌握、悠然自得的人。那为什么还会出现这种“怪现象”呢?这其中固然有组织链上角色认知混乱的原因，但归根到底，还是因为绝大部分领导者不授权。这也是领导为什2-,累的个原因。

其实，一个优秀领导者，应该尽可能地授权，把自己不想做的事，把别人能比自己做得更好的事，把自己没有时间做的事，把不能充分发挥自己能力的事，果敢地授权给下属去做。只有这样，领导才能不被千头万绪的琐事纠缠，才能有充足的时间去思考和处理重要的事情。可以这样讲：领导=决策+授权。但为什么还是有那么多领导者不授权呢?

　　担心下属没有自己做得好

很多领导担心授权给下属，他们没有自己做得好，工作会出问题，成果就可能拿不到，于是干脆就不授权给下属。这就好比领导者自己做事能得100分，授权给下属做只能拿到80分，于是很多领导宁愿得那100分，也不愿意要那80分。

　　……

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本书内容源自姜岚昕老师收费19800元的明星课程——“总裁执行风暴”的精华章节。8年半的时间，本课程已经累计开过105期，现场直接听众超过4.7万人，间接影响超过800万人；70%的企业绩效递增30%～200%，20%的企业绩效递增200%，20%的企业绩效递增200%以上……

同名光盘一经上市，在全国机场热播，雄踞热销榜榜首。

在企业管理中，领导者常常事无巨细，事必躬亲。由此领导者必定苦不堪言、伤痕累累，而团队亦缺乏成长与锻炼的机会，*终只能抱憾而归。领导如何解放？企业如何重生？全书开宗明义，为读者提供了一系列清晰、系统、具体有效的解决方案，让领导艺术与管理章法相得益彰，做一个尽在掌握、悠然自得的领导者。

书摘插图

媒体评论

　　★

岚昕院长著作*的价值，不仅在于其实用操作的借鉴价值，更在于它的高度、广度、厚度与深度的融合，所焕发出的极具前瞻性的指导意义。

　　 ——中欧国际工商学院名誉院长、国务院正部级稽查特派员刘吉先生

　　★ 领导是一种无形的艺术，管理是一种有道的章法。岚昕院长的领导艺术和管理章法相得益彰，堪称领导与管理的经典之作。

　　——（CCTV中国经济年度人物、中国经济十年商业领袖）万达集团董事长王健林先生

　　★

领导无形是领导的至高境界，管理有道是管理的立基之本。岚昕院长写出了领导与管理的精髓所在，相信读者践行必将创造不菲的价值。

　　——（中国果汁行业*、CCTV中国经济年度人物）中国汇源果汁集团董事长朱新礼先生

　　★

中国很多企业的壮大与发展，只是依赖于领导者以透支身体，超负荷运转为代价。这本书为领导解放提供了清晰、系统、具体有效的策略。

——著名经济学家、中国企业联合会顾问艾丰先生

　　★

看一个人观点的价值性，要看他的观点源起何处。岚昕老师的观点价值之高，在于都是源自他亲身的体验，并有大量有效的成果佐证。

——（中国数码*）爱国者集团董事长冯军先生

　　★

岚昕总是战斗在时间、空间、线队伍里，并争取取得等的业绩。他深入到企业中，走入企业矛盾中，研究管人、管物、管钱、管运营之理，融魂、融道、融器、融术之义，给了企业家实战、实效、实操的管理大道和领导艺术。

　　——中国四大演讲家之一、演讲艺术界泰斗李燕杰教授

　　★

岚昕院长曾分享：领导者的境界是只做人不做事。这是我领导远东二十年来一直追求的境界，愿更多的领导者以后多做人少做事，乃至达到只做人不做事的境界。相信本书一定能帮助你达到这个境界。

——（福布斯中国*企业100榜、CCTV中国经济年度人物）远东控股集团董事局主席蒋锡培先生

前言

　　领导解放 使命神圣

　　缘于职业的特点，我所结交的各类领导者有很多。然而，他们无一例外地感觉很累。更有

　　甚者，累得想放弃历经千辛万苦才创造的事业。他们到底怎么了？为什么如此之累？难道他们没有别的出路吗？

　　领导者撒手放弃好不容易成就的事业，愧对信任自己的客户、同仁、股东乃至社会各界朋友，前功尽弃，实在心有不甘。如果坚持前行，那么就要为客户创造价值，为同仁搭建平台，为股东带来收益，为社会做出贡献——这是领导者必须践行的使命和责任。令人苦恼的是，企业的壮大与赚钱，往往是依赖于领导者以透支身体为代价维持的超负荷运转。

　　领导者越来越累，下属却越来越闲；领导者越来越忙碌，下属却越来越没有成长；领导者越急于插手，下属越等你失败；领导者越事无巨细，下属越好推卸责任；领导者的行动力越强，下属的执行力越差；领导者的成果越好，下属的成果越不尽人意；领导者越是拼命付出，下属越是无动于衷；领导者重视的事越多，下属办成的事越少；领导者越是发威下令，下属越是被动抗拒；领导者越是累得不堪重负，下属越是觉得自己没有发展空间……

　　还有更多的困惑与矛盾需要领导者去面对。如果以上的问题积累扩散，并以此循环下去，领导者在事业的征途中必定是苦不堪言、伤痕累累，而团队亦缺乏成长与锻炼的机会，终只能抱憾而归。

　　庆幸的是，在与近 10 万领导者的接触中，我们得出了清晰而验证有效的答案。

　　10

年前，我在华夏始祖黄帝陵前发下大愿：为世界华人的富强而努力，使华人企业成为世界经济的脊梁！我通过教育培训事业来承载和践行这个使命，从

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的企业都庆幸来对了，后悔来晚了，并积极地引荐自己的朋友来参加实训。

　　2007 年 7 月至今，课程每场限额 400 人，场场爆满，累计排队已超过 80

期，排队上课的人数居高不下。课程中有一个课题是专门讲领导如何解放、企业如何重生的，深受学员欢迎并广为流传。这个内容主要是教领导者如何授权有力，如何减少、避免、杜绝反授权，如何不再插手已授权，如何引爆团队成果惯性，如何运用团队执行力，如何摒弃完美主义，如何高度聚焦重点，如何恩威并施，如何培养接班人，如何舍给退让，如何让团队践行使命等一系列的实操方案。

　　为了更好地帮助更多的领导者实现真正解放，我们在 2010 年 11

月出版了《领导解放企业重生》的管理教学光盘。光盘一上市，当月就冲到全国机场书店榜首，而且一直稳居前茅，影响着越来越多愿意解放自己的领导者。随着此教学光盘的影响越来越大，有越来越多的领导者希望能够出版此书，让更多的人共享我的管理心得，这也是我一直以来的心愿。

　　现在，中国真正的企业家越来越少，因为经营企业需要带头苦干，身先士卒，可谓劳心又劳力，于是很多的企业家转行去当投资家了，全员

PE（投资）的时代充斥着中国的企业。企业家的精神在逐步缺失，投机的心理越来越强盛，团队自上而下的浮躁心理日趋严重，以此循环扩散下去，必将在可以预见的未来导致中国企业的衰落与败亡。

　　虔诚祈愿此书的出版，在未来十年，能帮助一百万高层领导真正解放，一千万中层领导晋升接班，乃至更多领导者不再累得以暴富的心理只想

PE，无心真正投入运营一家伟大的公司。

　　此书，此果，此生无憾矣！如果百年之后，此书还能对中国乃至全球企业的领导者产生巨大的影响，那我即使到了另外一个世界，也能含笑无憾了！

　　是为序。

　　姜岚昕　　　　

　　2011年6月6日凌晨于北京华夏管理学院　　

书籍介绍

作为领导的你，是不是经常感到自己的工作任务繁重、压力大，很想集中精力把事情做好，可总觉得时间并不由自己支配？的确，下面员工要找你汇报工作，上面领导要找你了解工作，其它部门的领导要找你协调工作，剩下的时间还有很多很多的会要开，还有不少日常的事务性工作要处理；还要忙着处理应接不暇的问题，忙着应付如狼似虎的对手，忙着寻找才华横溢的员工，忙着迎接络绎不绝的客户……

忙！忙！忙！时间太有限，时间太宝贵。

终日下来，已筋疲力尽，摊坐不动。

此时的你，

1.没有时间去规划整个企业的工作；

2.没有时间去考虑如何提高员工的工作效率；

3.没有时间去考虑如何建立高效运作的团队和如何激励员工；

4.没有时间去做一个领导真正应该履行的职责，无法发挥一个真正领导职能的作用。

此时的你，也许还在困惑：

1．为什么很多企业越做越大，领导人的状态却越来越差？

2．为什么很多企业高速发展，领导人的精气神却每况愈下？

3．为什么很多企业领导人年纪尚轻，却显得心力交瘁？

4．为什么很多企业正兴旺发达，领导人却突然倒下？

5．为什么很多企业持续增长，领导人的成就感却荡然无存？

6．为什么很多企业物质收益节节攀高，领导人却有强烈放弃的念头？

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8．为什么无数的企业领导人都喊累？累？累？

领导累，自找的！想不累，怎么办？你已切身体会到领导力缺乏所带来的困扰！所以，领导如何解放，企业如何重生？详细阅读本书，让姜岚昕老师为您指点迷津、破解困惑、拨云见日，解析领导为什么累的重大原因，以及具体有效的解决之道，让领导真正解放，企业彻底重生。