学得会的老板思维:人人都是自己的CEO 浙江大学出版社 下载 pdf 百度网盘 epub 免费 2025 电子书 mobi 在线

为什么，熬夜写了N次的方案，老板不满意？为什么，自己能力挺强，升职加薪却总轮不到？拼命工作，频频跳槽，这些问题依旧在，怎么办？当你没有摸透职场生存与发展之道时，换老板、换工作只会让你更迷茫。本书内容是基于美国很具影响力的心理治疗大师萨蒂亚提出的“冰山理论”，从信息、感受、认知、期待和格局等五个层面分析了30个职场典型冲突，揭开员工与老板之间的“不对称”，并分析“老板层面”的思维、策略和方法，结合管理学、经济学、组织行为学、心理学、职场教练技术等学科的知识，以及作者企业管理咨询实战中提炼的方法论，帮助每一位职场人迅速找到正确的工作方法，完成职场上的华丽转身。

01 你知道的vs老板知道的

任务堆成山，为什么还要写工作日报？

老板一天一个想法，如何巧妙应对？

明明做了很多事，为什么老板说你瞎忙？

忙成狗的你，如何提高工作效能？

老板不教我，我哪儿知道怎么干？

默默出活就行了，还和老板聊啥呢？

02 你觉得的vs老板觉得的

任务重，身心累，如何跳出职业倦怠？

受委屈，遇挑战，如何打破玻璃心？

会，不敢上，如何突破不自信？

工作烦，总生气，如何搞定负面情绪？

总紧张，想回避，如何克服社交恐惧？

很迷茫，很浮躁，如何解决职业发展焦虑？

03 你以为应该的vs老板以为应该的

能力强悍，快速升职，却开始压力山大？

没有功劳，还有苦劳，老板凭什么辞退我？

辛苦一年，不涨工资，老板会为什么买单？

你是人才，却没机会，老板真的不识千里马吗？

不肯授权，总插手管，如何搞定“深井病”老板？

朝九晚九，疯狂加班，啥时候能实现时间自由？

04 你期待的vs老板期待的

推倒重来N次的方案，为何老板不满意？

老板说只要结果，真的是这样吗？

还让老板追着要债，如何提高自我执行力？

老板说公司转型升级，你也应该迭代吧？

同事不支持你的工作，你还能混好江湖？

面对问题你束手无策，老板请你来干吗？

05 你的远方vs老板的远方

没有职场驱动，你如何跑赢职场马拉松？

没有战略思维，你如何规划未来职业方向？

不破思维局限，你怎么知道自己有多少潜能？

没有创业精神，如何创出自己人生的业？

没有经营思维，你还敢当斜杠青年？

不懂幸福的方法，如何创造幸福的人生？

后记 激活冰山，融化冰山

作者简介：朱小兰，犀牛问答不错导师、布克加签约作者、中国培训师大联盟品牌讲师、天津卫视《非你莫属》特邀HR专家嘉宾，具有14年的组织管理咨询与培训经验。英国伦敦大学院（UCL）发展管理硕士、清华大学

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    曾经有人咨询：“我老板一个想法，公司变化特别快，我真不知道在这里未来有没有稳定的职业发展！”你有没有遇到过类似的老板，时不时给你来个新想法让你执行，让你措手不及，感觉很不稳定？

     同时，我也经常听到老板们着急地说：“我们公司的员工，整天就知道八卦娱乐，但思想和能力都跟不上公司的变化。”实际上，你与老板对于“变化”的信息有很多不对称，当老板很敏感地捕捉到市场的变化，做出迅速反应让下属去执行时，你很有可能还不知道老板真正的用意，也就是还不知道老板有多牛。

     这是一个信息爆炸的时代，每天巨大的信息量让你刷新不过来，这种快速变化的节奏，会让很多人包括你我都处在焦虑状态。首先，我们来盘点一下这种焦虑感来自哪里。

     ，不确定性。

     比如，在我的一家客户公司中，我碰到有位产品经理抱怨：“老板今天说要主打A产品，明天说要卖解决方案，真不知道到底要定位在哪里，能不能让我们安心研发打磨一个产品？”

     变化让我们不知道“定”在哪里，所以心也就没法安定。

     而通常老板对不确定性的看法是，要么是机会，要么是危机。你观察一下，看同样的新闻或文字，老板就可以快速捕捉趋势性信息，发现未来机会。或者，老板们会时刻保持不确定性带来的危机感，时刻准备转型升级。

     第二，无力感。

     “我本是个小小财务主管，可是老板今天说要贷款，明天说要跟券商谈融资，与财务相关的也就罢了，竟然还要把行政人事都让我负责。我感觉自己能力还达不到。”也就是说，当能力跟不上公司变化时，你会感到无力。

     大部分员工依然希望有清晰的工作边界，比如，你是做财务的或者是做技术的。但我们会发现，如今的组织形式已经在开始变化，很多工作都不像过去那样按部就班。而老板们从不在乎跨界，甚至善于跨界“打劫”。因为他们懂得“自己是自己的隐形杀手”，只有突破自己的边界，才可能持续生存。

     你希望“稳定地发展”，但老板却希望在“动态变化中发展”。这种不对称，就如同两个人一起跑步一样，如果配速不一样，慢的人跟上去总会气喘吁吁感到不舒服，如果快的那个人还经常变速，那跟的人就更不知所措了。

     知道了自己焦虑的根源，我们再来看看老板到底为什么变化。如果你能够了解老板变化背后的逻辑和目的，应对起来也就更加自如了。老板的变化来自三个方面。

     ，顾客需求的变化。

     10年前我甚至都还不知道世上有个东西叫App，但这些年我们的生活方式发生了巨大改变，现在手机一个屏都不够放所有App，买东西的渠道从地面商店转移到了天猫或垂直电商。包括如今已经很好强大的手机支付，连大街上卖煎饼、卖菜的小商小贩们都放着二维码支持微信、支付宝结算。 这种顾客需求的快速且颠覆性的变化，让很多公司备感不适，因为整个生态的水流都变了。有名投资人张泉灵说过，“时代抛弃我们的时候连声再见都不说”。所以，老板们很清楚，水变了，如果不适应新的水流，早晚会死。

     第二，商业模式的变化。

     水流变了，泳姿也得变。也就是说商业模式跟着变化了。

     P9-11

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